Page 114 - 2014臺北捷運企業社會責任報告書
P. 114
類別/考量面 GRI指標內容 相關章節 頁次
全面 1.3.1組織架構與運作 27
G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定、批
全面 准、和更新該組織的目的、價值或使命聲 1.3.1組織架構與運作 27
明、策略、政策,以及相關的經濟、環境和
全面 社會衝擊的目標之角色 1.3.1組織架構與運作 27
全面 關於本報告書 8
全面 G4-45 a. 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟、 1.3.1組織架構與運作 27
全面 環境和社會衝擊、風險和機會所扮演的 1.3.1組織架構與運作 27
角色。包括盡職調查流程實施
b. 報告利害關係人協商是否被用來支持最
高治理單位在經濟、環境和社會的衝
擊、風險和機會之鑑別和管理
G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟、環境和
社會議題之風險管理流程有效性的角色
G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高
委員會或職位,並確保涵蓋所有重大考量面
G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程
G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質
與總數,及用來處理和解決的機制
7 道德與誠信
核心 G4-56 描述組織的價值觀、原則、標準和行為規 1.關於臺北捷運 12
範,如行為準則與道德守則 1.3公司治理 27
全面 G4-57 1.3.3廉潔誠信,恪守法規 32
報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相
全面 G4-58 關事宜之內部和外部機制,如服務熱線或諮 1.3.3廉潔誠信,恪守法規 32
詢熱線
報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事
宜關注之內部和外部機制,如透過線上管理
上報,舉報機制或熱線
經濟績效指標 經濟績效管理方針 1關於臺北捷運 12
DMA
產生和分配的直接經濟價值(包括銷售額、 1.2營運概況 22
經濟績效 G4-EC1 營運成本、員工薪資與福利、股利和稅捐支
市場形象 出及保留盈餘等) 1.3.2內部控制制度與風 30
G4-EC2 險管理 93
G4-EC3 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他 22
G4-EC4 風險與機會 5.3員工薪酬與福利 86
DMA 1.2.1財務表現 93
G4-EC5 組織界定福利計劃義務的範圍 5.和諧職場
5.3員工薪酬與福利 88
G4-EC6 接受政府之財政補助 74
DMA 5.1員工結構 76
市場形象管理方針 4.關懷生活圈 78
82
依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低
薪資的比例 69
78
重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與
比例
間接經濟衝擊管理方針
間接經濟 G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 4.1樂活臺北
衝擊 G4-EC8 4.2便民服務與設施
4.3社會公益
重大的間接經濟影響,包括衝擊程度 3.4降低環境衝擊之持續
努力
4.2便民服務與設施
112